TATA木门工艺再升级,油漆木门免漆化革新启航
当前,家居产业规模不断扩大,行业竞争日趋激烈,整合和洗牌加速进行。面对市场的变化、商业生态的转型、消费主力群体的迭代,各家居品牌企业紧随市场发展趋势,快速进行内外调整变革,从产品开发、渠道营销、工艺技术、经营模式等各方面寻找突破方向和新增长点。
在行业剧变的十字路口,家居企业如何选择?将走向何处?变革背后的逻辑是什么?《敢为》栏目聚焦大家居行业的革新者、突破者,深度对话TATA木门董事长纵瑞原,以媒体视角,从设计、制造、技术和企业内部转型等全方面还原TATA木门品牌蝶变的历程,共同激活大家居行业未来发展密码!
油漆木门免漆化,意味着什么
多年前,TATA木门做了件被业内同仁戏称为“既好又坏”的事,就是实现并引领了行业的免漆门工业量产。说这事“好”,是因为技术得以进步,工艺得以进步,行业得以进步;说这事“坏”,是无形中导致了竞争的加剧——因为容易,太多人跟着做。
但现在,TATA木门又将给行业带来新的震撼——将实现油漆木门的免漆化。
什么是油漆木门免漆化?我们知道,封边是油漆木门的一大工艺难点。而TATA木门将通过免漆工艺解决木门封边问题,从而实现油漆木门的工序缩减,使其工业化生产更快速和高效。
目前,TATA木门将这一技术的内部推广时间排定在2024年。
对行业而言,这又是一次里程碑式的进步。对TATA木门而言,则意味着竞争力的再次升级,并因此远离行业“内卷”,迈向更广阔的市场。
出类拔萃背后,是智能制造水平的提升
成立24年来,TATA木门一直在走着一条与众不同的坚守之路。静音上的不断探索,简约美学的深度挖掘,原创设计的坚守,专业操守的笃定,服务的步步提升,使其一步步发展成为木门领域实质性的标杆。
而可见的成就背后,是TATA木门一度并不为外人所知的智能制造的养成与进阶。
资料图:2023年4月,“2023媒体主编团TATA木门品质行”活动,三十余名媒体主编参观TATA木门兰考工厂,见证智能制造水平
TATA木门的智能制造生产线,都是根据实际工艺需求,由专家精心设计与架构,使其具有更高工艺适配性和更高智造水准。智能制造的高水平支撑了TATA木门优秀设计的落地和高品质细节的呈现,智能制造的高速度,则支撑了TATA木门的量产能力与交付速度。据TATA木门董事长纵瑞原介绍,目前TATA木门的免漆门生产线,从头至尾一个周期只需要50秒。而油漆门的生产,未来随着技术的不断成熟,也有望达到这一水平。
这不能不引发联想,TATA木门的油漆门免漆化,会不会再度引发一场行业变革?
品类会不断拓展,但品牌名不变
家居行业正迎来品类融合时代,很多木门企业改变了品牌名称,不再以“某某木门”呈现,而是以“家居”、“整家定制”等替代“木门”。
对此纵瑞原表示,TATA木门没有更改名称的打算,起码近几年内没有。纵瑞原解释道,TATA木门未来会不断增加品类,但木门始终是核心和标志性产品,也是品牌标签。也就是说,“TATA木门”是个名字,而不具有品类限定之意。
因此,未来,消费者走进TATA木门店消费,首先是为TATA木门的门产品所吸引,但并不意味着在这里只能买到门。就像走进烤鸭店,肯定是为烤鸭这道名菜吸引,但并不意味着只能吃到烤鸭。
多元组织模式和供应链,也是TATA木门的重要优势
TATA木门从不参与价格战,但其具有的优势一旦发挥,当量级可能更强。TATA木门曾有一款门,一年销售18万樘。
这种优势,就是多元组织模式和供应链。
TATA木门在全国有很多工厂,有的,一个院里可能就有5家——一条生产线就是一个厂,每个厂只生产一种款式的门或者一种材质的门。这种模式,保证了TATA木门生产的专业度和高效率。
TATA木门的供应链经过严格筛选,供应商数量少,但保持长期合作。TATA木门的需求量大,可以获得价格上的优势,进而传导为成本优势。长期合作、大合作,也使供应商对TATA木门更为重视,进一步为TATA木门放大各方面优势提供了支持。
价格战的本质是以降低利润甚至降低品质为代价和手段。而即使遭遇市场压力,TATA木门也不需要降低利润,更不会降低品质,只需要借助这些优势,就可以应对市场动荡。
“品质是个不用说的问题,作为企业,做好、保证品质是应该和必须的。”纵瑞原强调。
对于未来的预期和战略规划,纵瑞原表示,就是以自己的确定性应对市场的不确定性。“TATA木门的确定性,就是以门为主,进而拓展一定品类,有多大能力,拓展多宽。在这个不变基础上,市场怎么变,随着变就是了。”
结语
油漆木门免漆化的实现,是TATA木门在推动行业进步方面的又一次重要尝试。它将引领整个家居行业进入一个更加环保、健康、高效的发展阶段,同时也将为消费者带来更加优质、舒适的产品和服务。未来,我们有理由相信,TATA木门将继续在大家居行业中扮演重要角色,不断推动行业的创新和发展。