古瑞瓦特SAP ERP 项目成功案例

      能源是经济社会发展的基础支撑，能源产业与数字技术融合发展是新时代推动我国能源产业基础高级化、产业链现代化的重要引擎。

      深圳古瑞瓦特科技能源有限责任公司（以下简称“古瑞瓦特”）是一家全球知名、极具创新力的能源科技企业。公司战略性布局能源产业核心环节，聚焦产品一体化研发制造和能源整体解决方案提供，销量领跑全球主流市场。

      随着公司全球业务的高速发展，古瑞瓦特主动战略转型，走在了行业前列，携手ITL对企业管理体系、业财系统进行优化重构和转型升级，重塑古瑞瓦特的核心竞争力。

市场态势良好 新技术注入新动能

      “碳中和”发展战略下，国家一直在大力发展非化石能源，布局清洁能源发展。国家政策加持，市场释放信号，新能源产业迎来爆发式增长，锂电池、光伏等细分领域，吸引越来越多的企业加入赛道。

      随着古瑞瓦特业绩不断攀升，如何来保障公司的业务顺利开展、生产业务的顺利执行等问题成为公司当前的第一任务，而历史K3系统已经无法满足当前业务发展的信息化需求。在充分考虑古瑞瓦特产品的采购、生产、品质、销售、及财务管理等全产业链和信息化需求的前提下，借助SAP的建立高度统一、集中、实时、透明的主数据管理和自定义开发的业务应用平台，提高各部门日常管理和数据分析能力，逐步实现业务一体化运营管理模式。

构建高效智能平台   升级数字化管理

      项目难点：

      ·项目周期时间短，特殊业务复杂度高，开发任务繁重；

      ·基础数据底子较差，数据量大，数据清理和整理工作难度相当大；

      ·公司发展较快，用户管理模式无法快速适应公司的快速发展，造成业务流程变动性大，业务方案后期修改调整较多。

      本次项目，涉及古瑞瓦特深圳、惠州、湖北4家生产工厂以及香港、荷兰、美国等17家贸易公司，共计21家公司。ITL将实现与部门之间的业务协同，对全生命周期管理场景进行赋能，完成SAP SD、MM、PP、FICO、QM五大模块实施，集成OA系统、OSS系统、CRM系统等七大外围系统，帮助古瑞瓦特完成多层次协同，精细化管理，提升业务质量，给予客户更好的产品服务。

平台管理   赋能企业高效运营

      ITL针对能源行业特殊的产品方案，选择适配业务场景替代料杂繁琐的原场景，设计一套完整的，具有产品需求传递、关键方案选择、长周期物料备料等特点的运行程序，保障生产计划的可执行性，拉动整个产供销系统体系的运转。

      客户收益：

      ·根据客户的业务需要，形成一套完整的产供销协同体系；

      ·实现业财一体化，保证前端业务与财务账的实时统一，减少财务凭证录入场景；

      ·降低车间工人操作失误可能性，实时掌控车间设备的运行状况，连通车间与业务管理部门信息互通，生产数据准确采集，实时上传，提高车间异常事件的可见度；

      ·优化资源配置，降低运营成本，提升员工工作效率和准确性。

      现场纪实

      数字技术在能源领域的作用正日益凸显，助力提升能源系统安全稳定、优化资源配置效率。能源智能化改造市场需求旺盛，数字化能源平台等基础设施建设将带动更多绿色投资机遇。

      借助此次合作，ITL和古瑞瓦特将发挥各自的企业优势，稳步运营维持项目后续运行，助力古瑞瓦特取得更好的发展，也期待双方能携手长远，合力共赢。

关于ITL

      海通安恒科技股份有限公司（ITL）是覆盖全国聚焦数字化信息服务及软件的提供商，提供从“战略到执行”端到端的咨询、实施服务与软件应用。已在18个主要城市设立分子公司，储备1200+专业顾问和技术人员。ITL是SAP金牌合作伙伴，荣获多项SAP专家级认证，国家电网数字化服务供应商，夏季达沃斯数据合作商，德国工业4.0方案合作商；已为泛家居、高科技、房地产、电力、新能源、电商、消费品、生命科学、机械制造、零售、化工、汽车、物流、贸易等行业的1800多家知名客户提供数字化信息化落地实施建设。