“新环境下酒店投资依然是优质的资产配置选择。”近日，锦江酒店（中国区）首席执行官常开创在2023中国旅游住宿业论坛大湾区创新峰会现场发表专题演讲时明确表示。

      本次峰会由中国酒店论坛组织、酒店同期声传媒主办，定向邀约大湾区知名酒店集团、酒管公司和酒店高管、咨询机构、行业专家、旅游院校等一百位嘉宾，围绕“重启2023，创变大湾区”的主题，进行了2场权威报告、3场专题演讲、3场圆桌对话。

      常开创就“新环境下的酒店投资”这一话题与各位出席嘉宾代表进行了分享和深入交流，分析了疫情三年后的酒店发展现状和呈现出的新特点，同时提出了“多元、专业、理性——业态与品牌多样化、全周期专业管理、价值回报是根本”等观点，对酒店投资的新风向进行了深入的解读。

      宏观环境对酒店行业的发展影响积极

      过去三年，我国GDP年均增长4.5%，在世界主要经济体中保持领先。今年上半年，我国GDP同比增长5.5%，增速明显加快，产业结构继续优化。在国家政策的扶持和带动下，上半年服务业增加值同比增长6.4%，占国内生产总值的比重达到56%，对经济增长的贡献率达到66.1%，成为经济增长的突出亮点。

      受多重利好因素影响，作为服务业的重要组成部分，旅游经济也在今年上半年进入了“高开稳走、供需两旺、加速回暖”的全面复苏新通道。根据中国旅游研究院预测，2023暑期为过去5年来最热的暑期。预计今年6、7、8三个月国内旅游人数将达18.54亿人次，占全年国内旅游出游人数的28.11%；实现国内旅游收入1.2万亿元，约占全年国内旅游收入的27.46%。

      常开创在现场表示，宏观经济和旅游市场恢复良好形势之下，旅宿行业迎来强劲复苏。他同时也认为，在目前总体上升的数据之下，真正的商旅市场并没有完全恢复，这其中的重要原因便是国际客源的恢复仍处于低位，预计暑期之后，国际化的商务出行的整体复苏也会逐渐起势。从国内市场来看，除了热门目的地，只有等到再往下沉的三四线城市的商务活动能全面恢复，整个酒店的复苏速度和质量才会更高。

      下沉市场成“新蓝海”，品牌升级抢新机

      近年来，连锁化成为中国酒店业发展大势所趋。据全球增长咨询公司弗若斯特沙利文报告预测，中国酒店连锁化率将在未来3年快速提升，2025年达到42.9%。酒店行业因此将迎来新的机遇与成长空间。

      常开创表示，我国酒店行业正呈现出中国特色的不可阻挡的下沉趋势，酒店规模巨大但连锁化率较低的下沉市场，势必会成为新时期酒店投资“新蓝海”。可充分借力乡村振兴、新城镇化等政策利好，抢抓行业新机遇。

      商旅业务下沉正为三四线甚至五线城市带来新的住宿需求。目前，差旅目的地下沉趋势主要由以下因素共同促成：公司海外业务放缓，转向国内下沉市场寻求增长；个人业务需求，认为下沉市场有更多拓展机会；公司经营策略调整，推出面向下沉市场的产品或服务。

      谈及酒店供给结构化变动趋势，常开创分享道，“中高端业态与品牌丰富且快速增长，经济型酒店依然占据整个市场的基本盘但有质的提升需求，未来几年应牢牢抓住酒店品牌升级机会，寻找新的增长市场。” 他指出，当下消费新趋势正推动着酒店从单一住宿功能向“酒店+”转变，例如酒店+亲子研学、酒店+新零售、酒店+预制菜、酒店+乡村休闲、酒店+宅度假等等。“拓展多元营收渠道成为酒店未来发展必然趋势之一。”

      多元、专业、理性，酒店投资新趋势

      “新环境下酒店投资依然是优质的资产配置选择。”常开创称，多元、专业、理性，成为当下酒店投资的新趋势。

      多元主要体现在业态与品牌发展的多样化。经济型酒店更聚焦下沉市场，中端酒店成为热门赛道，中高端酒店热衷内容跨界，高端酒店则更关注资产价值，各档次酒店有不同投资发展方向。常开创认为，我国酒店业整体正从数量转向质量、从规模转向效益、从粗放走向精致，全面推进高质量发展。

      新环境下，成功的酒店投资更需要全周期专业管理赋能。为助力投资人打通“融、投、建、管、退”全生命周期完整闭环，锦江打造了全球酒店交易服务平台，并面向全行业开放，为酒店投资人、酒店行业BD、酒店出售方、酒店承租方提供更加透明、高效、专业的酒店资产（经营权、物业）出售、出租、收购、承租渠道。

      中国酒店业历经数十年高速发展，先后经历“从无到有”的增量时代以及“从有到优”的存量时代，已逐步踏入理性发展、健康成长的新周期，这是产业变革的必然。“新周期下，锦江酒店（中国区）更关注内生增长，聚焦提升‘产品力、创新力、技术力、服务力、品牌力、运营力’，推动全面实现高质量发展。”常开创表示，价值回报是投资行为不变的目标，随着投资人更加理性、专业，其对投资效益的要求会越来越高，这也是未来酒管公司面临的重要考验。

      作为行业头部企业，锦江酒店（中国区）近年来依托集团产业链资源整合，不断“做优做强”，构建起独特的核心竞争优势。例如，不断优化的全球酒店供应链及数字化服务平台——锦江GPP，为酒店品牌、加盟业主、酒店会员及供应商伙伴打造了更加开放、透明的交易平台，让品牌标准高质量落地、工期更短，加盟商更放心省钱。锦江WeHotel，依托数字化技术创新能力以及锦江会员生态体系建设，目前已成功打通锦江全产业链，近1.9亿会员粘性、活跃度及价值进一步提升。此外，还有联接金融资源提供全产业链生命周期服务的锦江金融服务平台；联手国际顶尖智库打造的加盟业主价值成长平台——锦江酒店BOSS研修院等，都将共同为锦江酒店（中国区）旗下酒店品牌及加盟业主持续赋能。

      演讲最后，谈及如何应对新时期下的商业变革和高质量发展趋势，常开创坦言，不管是加盟业主还是企业，唯有具备独特的核心竞争力，方能获得持久的竞争优势，因此要时刻保持学习、适时应变、与时俱进。