近年来，便利店的迅速发展，使许多人关注便利店的经营，除了便利店以这种方式加入，还有一种便利店的情况，即个别便利店。

        然而，并非所有便利店都能分享市场繁荣带来的增长机遇。其中，相对较高的个别便利店正面临成本上升、同质化竞争、电子商务冲击等困难和挑战。总体情况不容乐观。

        1.供应链管理的痛点

        与连锁便利店相比，个别便利店的购买量很小，他们大多到批发市场购买商品，或由小批发商送货上门，通常很难获得更好的资源和服务。

        供应链的整体劣势使得个体便利店在行业竞争中处于被动状态，一方面价格不高于业务损失，另一方面利润微薄。

        2.广泛管理

        个人便利店的业主大多是夫妻档案或家庭管理，基础薄而均匀，管理能力低。

        由于缺乏资金、人力、技术和先进的管理理念，限制了个体便利店的转型和发展。

        3.交通和用户支持

        随着网络超市的迅速崛起，懒惰的经济变得越来越受欢迎，便利店的生意也受到了许多冲击。

        加入便利店后，他们希望得到交通和用户的支持，如在0.5至2公里范围内向便利店输入在线流量，在该地区自动分配在线订单，以吸引更多的在线客户返回，提高运营绩效。

        我们可以发现，经营个别便利店仍然很有挑战性，因为经营起来并不像便利店那么困难。